Comment la FICEP s’investit pour réussir – Christian Colombo, directeur général, s’entretient avec l’ISMR

Notre PDG, Ing. Christian Colombo, présente la stratégie d’investissement clé de la FICEP pour étendre sa présence mondiale. Il met également en évidence une nouvelle philosophie de conception de machines de fabrication d’acier, avec un œil sur l’IA, pour relever les défis d’un monde en évolution.

Lors du salon SCHWEISSEN & SCHNEIDEN, où nous avons présenté notre dernière innovation – le GEMINI LASER, un système révolutionnaire qui combine l’usinage mécanique et la découpe laser – avec le robot de soudage SABRE , notre PDG Ing. Christian Colombo a été interviewé par le magazine britannique ISMR. Dans l’interview, il a également décrit la stratégie d’investissement de la FICEP visant à étendre la présence mondiale de l’entreprise.

VISER LA CROISSANCE

« Cette année sera la meilleure année de notre histoire en termes de ventes et de commandes. Nous avons fait beaucoup d’investissements clés cette année, comme l’ouverture d’une nouvelle installation, à partir d’un terrain vierge, à Atlanta (États-Unis). Nous avons acheté 20 acres et construisons actuellement une nouvelle installation de 8000 mètres carrés pour la formation/académie, la salle d’exposition et les travaux d’assemblage. Nous avons établi des relations étroites avec des universités locales telles que Georgia Tech et Georgia Southern afin de mettre en place un flux constant d’ingénieurs et de techniciens pour l’installation », a expliqué Ing. Colombo à l’ISMR.

FICEP a également récemment ouvert une nouvelle filiale à Mumbai, en Inde. FICEP TECH INDIA Private LTD est conçu pour renforcer la présence de longue date de FICEP en Inde, avec 17 membres du personnel, et est maintenant entièrement configuré pour la vente et le service ainsi que pour la fabrication. FICEP CANADA a également été mis sur pied dans le but d’améliorer l’expérience client grâce à une attention rapide et personnalisée.

« Nous sommes convaincus que nos nouvelles filiales renforceront notre capacité à servir nos clients avec plus d’efficacité, de réactivité et des solutions sur mesure. Alors que nous continuons d’étendre notre empreinte mondiale, notre objectif reste d’atteindre l’excellence, de favoriser l’innovation et de renforcer les partenariats qui favorisent le succès dans les industries de la construction métallique et de la forge », a déclaré Christian Colombo à l’ISMR.

FICEP a récemment approuvé l’agrandissement de FICEP UK à Leeds, en agrandissant le bâtiment de 1 000 mètres carrés pour soutenir son service aux clients.

« Nous avons également décidé d’agrandir notre surface de montage en Italie de 4 000 mètres carrés supplémentaires, qui devraient être prêts au début de l’année prochaine. En effet, nous avons lancé de nouvelles machines de fabrication d’acier avec la technologie de découpe laser et visons à construire une toute nouvelle gamme de produits dotés de cette technologie », a poursuivi Christian Colombo.

« Nous avons également consolidé une entente de vente et de soutien sur les cadres d’acier structurel (pour le soudage robotisé) avec l’entreprise canadienne AGT Robotics. La demande de soudage robotisé augmente dans le monde entier. Cela signifie que nous pouvons désormais fournir des équipements pour le grenaillage/nettoyage de matériaux (profilés ou plaques) ainsi que pour l’usinage (découpe, poinçonnage, cisaillement, fraisage, perçage, etc.), un logiciel MES (via notre société Steel Projects) et, en aval, des lignes de soudage robotisées et automatisées pour la peinture. Bref, tout ce dont un sidérurgique a besoin pour rationaliser ses processus….. » explique-t-il.

UNE NOUVELLE PHILOSOPHIE DE CONCEPTION POUR UN MONDE EN MUTATION

Ing. Colombo a également d’autres projets d’automatisation dans sa stratégie de croissance. FICEP propose déjà une automatisation complète de ses machines de fabrication d’acier et, l’année prochaine (selon Colombo), lancera des solutions pour la logistique automatisée, la manutention et le transport de composants entre les machines et les différentes unités de travail.

Dans un souci de durabilité, FICEP ajoute l’IoT à ses produits pour surveiller les impacts sur l’énergie et le CO2. Ses premiers produits sont sur le marché en cours de test. Elle a pour objectif de poursuivre le déploiement de cette technologie en 2026.

« Pour les trois prochaines années, nous travaillons sur un vaste programme de refonte de l’ensemble de nos machines pour faciliter l’assemblage et l’installation rapide. Notre machinerie de fabrication d’acier offre plusieurs technologies sur la même plateforme (notre concept de machinerie hybride comprend la découpe laser, le perçage, le fraisage, le sciage, etc. dans les mêmes unités de travail multifonctionnelles). Nous pensons que la construction en acier doit être flexible. C’est important. Les connexions générées thermiquement à l’aide d’un plasma ou d’un laser peuvent parfois affecter certains types d’acier et les rendre cassants, ce qui n’est pas idéal pour les projets de construction tels que les ponts, les parkings et les bâtiments à plusieurs étages. Notre stratégie est donc de fournir des machines flexibles qui offrent de multiples fonctionnalités et flexibilité aux fabricants qui peuvent être amenés à choisir une gamme de procédés de fabrication d’acier, en fonction des projets qu’ils ont choisis », a souligné Christian Colombo.

L’IA EN POINT DE MIRE

« Je recommande aux fabricants de dépenser plus d’argent pour faire une évaluation appropriée de l’IA sur la façon d’éviter d’être enfermés dans une seule plateforme/fournisseur. Ils doivent ensuite déterminer leurs priorités d’investissement, c’est-à-dire l’expérience client, le service, les ventes, la planification de la production et des fournisseurs, la conception des produits, le dépannage, la maintenance prédictive, etc. Créez une feuille de route sérieuse qui ne vous enferme pas dans un seul fournisseur », a-t-il conseillé.

REGARD VERS L’AVENIR

Malgré les tensions géopolitiques actuelles, Christian Colombo voit des opportunités dans des secteurs industriels et des régions spécifiques au cours des prochaines années.

« En 2027, l’Europe pourrait voir des opportunités incroyables si les niveaux d’investissement sont financés par des euro-obligations (taux d’intérêt bas) et si la tendance des pays à être prêts pour la défense se poursuit. Les marchés de la défense et de l’aérospatiale sont les moteurs économiques avec les multiplicateurs les plus élevés. Avec les idées européennes sur la durabilité, l’IA et la modularité, il devrait y avoir un élan incroyable pour l’avenir en Europe. Le marché italien est en plein essor, les taux d’intérêt baissent. De grands projets sont en préparation », a-t-il poursuivi.