菲赛普（FICEP）如何成功布局投资 – 首席执行官克里斯蒂安・科伦坡（Christian Colombo）接受《国际钢铁媒体评论》（ISMR）专访

菲赛普首席执行官克里斯蒂安·科伦坡（Ing. Christian Colombo）阐述了公司为扩大全球业务版图而制定的核心投资战略。他还着重介绍了一种全新的钢结构制造机械设计理念，该理念将人工智能纳入考量，以应对瞬息万变的世界所带来的挑战。

在“焊接与切割”（SCHWEISSEN & SCHNEIDEN）展览上，我们展示了最新创新成果 – GEMINI LASER，这是一款将机械加工与激光切割技术相结合的革命性系统，以及SABRE焊接机器人。展会期间，我们的首席执行官克里斯蒂安·科伦坡先生接受了英国《国际钢铁媒体评论》（ISMR）杂志的采访，并在采访中进一步阐述了菲赛普旨在扩大全球业务覆盖面的投资战略。

聚力增长

科伦坡先生向《国际钢铁媒体评论》表示：“今年将是我们有史以来销售额和订单量最好的一年。今年我们已进行了多项关键投资，例如在美国亚特兰大从零开始新建一座工厂。我们购置了20英亩土地，目前正在建设一座占地8000平方米的新设施，用于培训（实训学院）、产品展示厅及装配作业。我们还与乔治亚理工学院（Georgia Tech）、乔治亚南方大学（Georgia Southern）等当地高校建立了紧密合作关系，为该设施持续输送工程师和技术人员。”

菲赛普（FICEP）近期还在印度孟买成立了一家新子公司 —— 菲赛普印度科技私人有限公司（FICEP TECH INDIA Private LTD）。该子公司配备 17 名员工，旨在巩固菲赛普在印度市场的长期业务根基，目前已全面建成并投入运营，可提供销售、服务支持，未来还有可能开展制造业务。此外，菲赛普加拿大公司（FICEP CANADA）也已正式成立，其核心目标是通过及时响应和个性化服务，提升客户体验。

克里斯蒂安・科伦坡（Christian Colombo）向《国际钢铁媒体评论》（ISMR）表示：“我们坚信，新子公司的成立将进一步提升我们的服务能力，让我们能以更高效率、更快速响应和更贴合需求的解决方案服务客户。在持续拓展全球业务版图的过程中，我们始终专注于提供卓越品质的产品与服务、推动技术创新、深化合作伙伴关系 – 这些正是推动钢结构及锻造行业实现成功发展的关键。”

菲赛普（FICEP）近期已批准对其位于利兹的英国分公司（FICEP UK）进行扩建，将该分公司的建筑面积增加 1000 平方米，以提升对客户的服务能力。

克里斯蒂安・科伦坡（Christian Colombo）接着表示：“我们还决定进一步扩大意大利总部的装配区域，新增面积达 4000 平方米，预计明年年初即可完工。做出这一决策，是因为我们近期推出了搭载激光切割技术的新型钢结构制造机械，而扩建装配区旨在为生产全系列该技术相关产品提供支持。”

他进一步解释道：“此外，我们已与加拿大 AGT 机器人公司（AGT Robotics）达成关于在钢结构行业（机器人焊接）的销售与支持合作协议。目前，全球范围内对机器人焊接设备的需求正持续增长。此次合作意味着，我们如今能够为客户提供既包括材料（型材或板材）的抛丸清理设备、各类机加工设备（切割、冲孔、剪切、铣削、钻孔等），也涵盖制造执行系统（MES）软件（由我们旗下的 Steel Projects 公司提供）；在下游环节，还可提供机器人焊接设备及自动化喷涂生产线。简而言之，钢结构制造商优化生产流程所需的一切设备与服务，我们都能提供……”

应对多变世界的全新设计理念

在其增长战略中，科伦坡（Ing. Colombo）先生还进一步规划了自动化发展方案。菲赛普（FICEP）目前已为旗下钢结构制造机械配备了全自动化功能；据科伦坡透露，公司将于明年推出自动化物流解决方案，实现设备与不同作业单元之间零部件的自动化搬运与转运。

出于可持续发展考量，菲赛普正将物联网（IoT）技术融入产品，用于监测能源消耗及二氧化碳（CO₂）排放影响。目前，搭载该技术的首批产品已投入市场进行测试，公司计划在 2026 年持续推广这一技术的应用。

克里斯蒂安・科伦坡（Christian Colombo）阐述道：“未来三年内，我们正推进一项重大计划 – 重新设计我们所有的机床，以实现便捷组装与快速安装。我们的钢结构制造机械在同一平台上集成了多种技术（我们的混合机械理念，是在同一个多功能作业单元中整合激光切割、钻孔、铣削、锯切等多种功能）。我们认为，钢结构加工必须具备灵活性，这一点至关重要。采用等离子或激光实现的热加工连接，有时会对特定类型钢材产生影响，导致钢材变脆，这对于桥梁、停车场、多层建筑等建筑项目而言并非理想选择。因此，我们的战略是为钢结构制造商提供具备多功能性与灵活性的设备，这些制造商可能会根据承接项目的不同，需要选用多种钢结构加工工艺。”

聚焦人工智能

“我建议制造商投入更多资金，做一项专业的人工智能（AI）评估，明确如何避免陷入对单一平台或供应商的依赖。随后，制造商需确定自身的投资优先级，例如（优先投入到）客户体验、服务、销售、生产 / 供应商排期、产品设计、故障排查、预测性维护等领域。此外，还应制定一份严谨的发展路线图，确保自身不会受制于任何单一供应商。”

展望未来

尽管当前地缘政治局势紧张，但克里斯蒂安・科伦坡（Christian Colombo）认为未来几年特定行业和地区仍存在机遇。

他接着表示：“到 2027 年，若能通过欧元债券（低利率）融资提供投资杠杆，且各国持续推进‘国防就绪’的趋势，欧洲或将迎来巨大机遇。国防与航空航天市场是经济乘数效应最高的经济驱动力。凭借欧洲在可持续发展、人工智能（AI）及模块化方面的理念，欧洲未来理应拥有强劲发展势头。目前意大利市场正蓬勃发展，利率也在逐步下降，多个大型项目已在筹备推进中。”